第一部分：工作流程条件
只有当工作流程可重复时，自动化才能发挥作用。
检查是否：
同样的行为每天都会发生
后续随访时间是可以预测的。
任务所有权已明确界定
例外情况有限。
如果大多数答案都是“否”，自动化就会失败。
第二部分：数据条件
自动化依赖于可用数据。
确认：
联系人和公司字段结构化
重复项受到控制
状态更新一致
系统间的数据流
数据质量差会导致自动化逻辑失效。
第三节：执行条件
自动化取代的是人工执行，而不是决策。
评估是否：
行动依赖于提醒
执行质量因人而异
人工检查很频繁。
错误未被察觉
这些都是自动化可以处理的信号。
第四部分：协调条件
自动化降低了协调成本。
检查是否：
团队反复询问状态
交接需要确认
工作因等待更新而停滞。
高协调成本表明准备就绪。
第五节：控制和能见度条件
自动化必须保持可控性。
确保：
执行日志可见
工作流程可以调整
所有权已分配
缺乏透明度会造成风险。
如何解读清单
高度契合 → 可实现自动化
薄弱的工作流程 + 强大的工具 → 高风险
强大的工作流程 + 薄弱的数据 → 延迟自动化
只有当条件满足时，自动化才能成功。
SaleAI如何融入自动化就绪团队
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