
Образцы должны подтверждать намерения, а не заменять квалификацию.
Управление запросами на образцы имеет важное значение, поскольку образец может означать разные вещи. Серьезному покупателю он может понадобиться для тестирования перед крупным заказом. Неперспективный потенциальный клиент может запросить образцы, потому что запрос кажется простым. Дистрибьютору может потребоваться подтверждение для клиента, в то время как другой контакт может просто собирать варианты.
Отделы продаж не должны слишком поспешно отклонять запросы на образцы, но и не должны относиться ко всем образцам одинаково. Запрос должен быть обоснован, прежде чем компания начнет тратить время, средства на складские запасы и бюджет на доставку.
Спросите, что именно покупатель пытается проверить.
Наиболее полезный вопрос для образца — не «сколько вам нужно?», а «какое решение поможет вам принять образец?». Ответ покажет, проверяет ли покупатель соответствие размера, качество, совместимость, упаковку, документацию, потенциал перепродажи или принятие товара покупателем.
Такая платформа, как SaleAI, может поддерживать обработку запросов на образцы, связывая запрос с историей CRM, интересом к продукту, поведением на веб-сайте и задачами по последующему взаимодействию. Это делает ответ отдела продаж более конкретным с самого начала.
Разработать квалификационный стандарт
Простой стандарт может включать в себя тип учетной записи, соответствие рынку, актуальность продукта, область применения, предполагаемый объем, роль покупателя, срочность и связь запроса с существующим коммерческим предложением или возможностью. Стандарт должен помогать торговым представителям принимать более быстрые решения, а не создавать длительный процесс утверждения.
Некоторые запросы следует обрабатывать быстро. Другие требуют уточнения. Некоторые следует отклонить или перенаправить в отдел документации. Четкие правила защищают отдел продаж от того, чтобы рассматривать все запросы на образцы как срочные.
Отслеживайте образец, как на этапе продаж.
Для каждого образца существует свой мини-конвейер: запрос, квалификация, утверждение, подготовка, отправка, получение, тестирование, обратная связь, следующее действие. Если CRM-система регистрирует только факт отправки образца, команда теряет представление о наиболее важной части процесса.
Эффективное управление запросами на образцы обеспечивает прозрачность статуса для отделов продаж, операционной деятельности и менеджеров. Все знают, ждет ли покупатель компанию или компания ждет покупателя.
Проверяйте результаты оценки, а не саму отправку.
Слабое последующее уточнение заключается в вопросе о том, получил ли покупатель образец. Более убедительное последующее уточнение заключается в вопросе о том, соответствовал ли образец критериям тестирования покупателя. Если покупатель тестировал размер, спросите о посадке. Если он тестировал качество, спросите, какие критерии сравнения он использовал. Если он тестировал потенциал перепродажи, спросите, какие отзывы покупателей он получил.
Это делает разговор более полезным и предоставляет представителю естественный путь к получению коммерческого предложения, документации, технической поддержке или отказу в предоставлении услуги.
Используйте примеры результатов для повышения эффективности таргетирования.
Командам следует проанализировать, какие запросы на образцы превратились в коммерческие предложения, заказы, переговоры с партнерами или завершенные сделки. Если многие образцы так и не были использованы, возможно, критерии отбора слишком мягкие. Если же заинтересованные покупатели слишком долго ждут, процесс выполнения заказа может потребовать доработки.
Полученные результаты также помогают отделу маркетинга понять, какие страницы товаров и рекламные кампании привлекают серьезный спрос на тестирование.
Поддерживайте человеческий подход к рабочему процессу
Автоматизация может напоминать команде о необходимости повторной проверки образца, но сообщение все равно должно отражать результаты тестирования со стороны покупателя. Образец — это личное дело, поскольку он отражает затраченное время, оценку и зачастую внутреннее обсуждение со стороны покупателя.
Наилучший рабочий процесс управления запросами на образцы помогает отделу продаж реагировать быстрее, при этом создавая впечатление, что клиент понимает суть теста и планирует дальнейшие действия.
Свяжите образцы с последующим решением покупателя.
Образец всегда должен быть связан с решением покупателя. Пытается ли покупатель подтвердить качество, убедиться в соответствии размера, показать клиенту, сравнить поставщиков или подготовить первый заказ? Без ответа на этот вопрос команда не сможет оценить, стоит ли отдавать приоритет образцу или как действовать после доставки.
Именно поэтому в процессе обработки запросов на образцы необходимо фиксировать цель тестирования до отгрузки. Цель позволяет представителю задать уточняющий вопрос и помогает менеджерам определить, какие запросы на образцы имеют реальный коммерческий потенциал.
Проанализируйте примерные затраты с учетом качества альтернативных возможностей.
Затраты на образцы несут скрытые расходы: складские запасы, подготовка, доставка, оформление документации, время отдела продаж и последующие действия. Высококачественный запрос на образец может оправдать эти затраты, но некачественный запрос может истощить производственные мощности. Команды должны проверять источник и результаты получения образцов так же тщательно, как и при рассмотрении коммерческих предложений.
Если поставщик генерирует много запросов на предоставление образцов и мало серьезных переговоров, следует изменить квалификационные вопросы. Если категория товаров хорошо продается после предоставления образцов, команда может захотеть ускорить процесс получения образцов.
